Са постепеним напретком урбанизације, потражња за градским стамбеним објектима, јавним објектима и пословним зградама за предузећа у различитим регионима земље постаје све просперитетнија.Релевантна одељења, програмери у резултатима лицитирања јавности често се појављују у таквој ситуацији: неке грађевинске јединице су више пута добијале понуду, неке јединице, али не добијају понуду, такав диспаритет у индустрији еколошке необичности не могу а да не сумњамо , зар не могу имати никакве тајне предака?
За грађевинску јединицу „седећи“ тип победе у понуди је покренуо следеће тачке за размишљање?
Прво, да ли се грађевинска јединица још увек фокусира на култивацију „унутрашње снаге“
Грађевинске јединице могу да добију понуде, генерално морају да имају добру корпоративну репутацију, солидне индустријске вештине и мноштво успешних случајева.То су унутрашња снага предузећа, потреба за дуготрајним падавинама и акумулацијом, постепено формирање, али и у прошлости тендерска страна важније тачке.Међутим, са развојем друштва, грађевинске јединице за неговање „унутрашњих вештина” све мање помињу, обраћају више пажње на неговање „спољашњих вештина”, јер ове „спољне вештине” више људи види, више по свом укусу, више може постати популаран понуђач.Море може постати популаран избор за победу на лицитацији.Феномен „унутрашњи рад“ не може све више да победи „спољни рад“, било да је вештина „спољни рад“ виша, или „унутрашњи рад „Ненадмашан?
Друго, грађевинска индустрија како да „заустави“ победничке понуде „седећег типа“.
Ако победничка понуда „седеће“ може да постави добар пример за индустрију и да добије похвале индустрије, то је погодно за снажан развој индустрије.Ако ова „седећа“ понуда није после разумне конкуренције, не ослањајући се на сопствени стварни ниво изградње и правила саме грађевинске јединице, већ ће дати развоју грађевинске индустрије да створи етос „тротоара“ који утиче на здрав развој индустрија.Ако желите да зауставите овај нездрав ветар.Пре свега, јединица за надметање треба да пружи добар пример у избору грађевинских јединица да се придржава критеријума избора „прво технологија“, „да може први“, да обрати више пажње на учешће у надметању бренда грађевинског предузећа и интринзичног снагу, и заиста обратите пажњу на индустрију грађевинске јединице Утицај, од извора да се стане на крај плодном терену „спољног рада“.Инсистирати на добром инжењерингу, изврсности у грађевинском тиму за стварање доброг окружења за опстанак индустрије.
Треће, грађевинска предузећа како да „негују унутрашњу снагу“ да побољшају тржишну конкурентност
Грађевинска предузећа да негују унутрашњу снагу да се усредсреде на изградњу корпоративне културе, ископавање суштинског духа развоја предузећа, корпоративну културу на зиду, активности корпоративне културе и друге облике како би побољшали осећај идентитета и осећаја припадности особља предузећа, излаз меке моћи корпоративне културе.Да бисте се фокусирали на креирање корпоративног бренда, обратите пажњу на акумулацију и ширење репутације бренда, уз нову медијску комуникацију како бисте побољшали изложеност бренда предузећа и повећали конкурентност на тржишту.Да се фокусирамо на префињеност и полирање корпоративних производа, у потпуности развијемо занатско умеће изврсности, озбиљно схватимо сваки детаљ изградње, побољшамо програм изградње и обезбедимо квалитет пројекта.Обратити пажњу на унапређење свеобухватне способности тима.Стално размишљање, учење, редовна обука, студијска путовања и консолидовање главне одговорности и пословне основе за стварање изванредног тима.
Добар индустријски поредак захтева заједничке напоре сваког практичара, а свака грађевинска јединица је господар, и има одговорност и обавезу да одржава здрав ред развоја индустрије и своје личне интересе.Тек када практичари индустрије делују, ми ћемо се ослободити „седећег“ феномена добијања понуда и истински стимулисати виталност развоја индустрије и отићи ван земље у свет.
Време поста: 27.09.2022
